- сократить расходы по издержкам на зарплате специалистов на 40%

Сокращение расходов по издержкам на зарплате специалистов может обеспечить не только своевременное выполнение необходимых функций, но и способствовать интенсивному развитию аптечного бизнеса. 

В настоящее время для работы аптеки необходимо наличие сотрудника первого стола (фармацевтов) и заведующей (провизора). Так же, как и для любого другого юридического лица, в аптеке должен осуществляться  бухгалтерский и налоговый учет, вестись соответствующая отчетность.

Таким образом, основными составляющими фонда оплаты труда (ФОТ) в аптечной организации являются: 

- зарплата заведующей
- зарплата провизоров
- расходы на ведение бухгалтерской и налоговой отчетности

Основные функции сотрудников в аптеке:

  • заведующая аптекой: заказ товаров, формирование цен, заключение договоров с поставщиками, контроль за фармацевтическим поядком, менчардайзинг, обучение персонала, контроль за фальсифицированными и просроченными товарами, формирование финансово-экономических и управленческих данных по работе аптечной организации
  • фармацевт- провизор: работа с посетителями аптеки
  • бухгалтер: ведение бухгалтерского и налогового учета деятельности аптечной организации

Часть функций, в большинстве случаев, может выполнять сам владелец предприятия. В остальных случаях необходимо обращаться к профессионалам: нанимать сотрудников, либо использовать услуги по фармацевтическому и бухгалтерскому обслуживанию аптек.

В настоящее время на рынке средняя зарплата заведующей аптекой составляет 40 000 рублей, провизора- 30 000 рублей, бухгалтера- 30 000 рублей.  Таким образом,общая сумма затрат на выполнение необходимых функций заведующей и бухгалтера составит 70 000 рублей в месяц. При этом желательно найти профессиональных, компетентных, адекватных, сотрудников, которые не только профессионально осуществляли свои функции, но и желательно делали это в постоянном режиме, не уходя в отпуск и не болея.

Современный дефицит сотрудников для аптечных организаций в большинстве случаев связан с отсутствием эффективной системы мотивации.  В консалтинговой группе "МаксАл" уже несколько лет используется отработанная мотивационная система, которая позволяет не только подбирать сотрудников, но и обеспечивать их заинтересованность в результате работы. Система в течение короткого времени может быть адаптирована к особенностям любой аптечной организации. Подробнее о системе мотивации...

Грамотное выполнение необходимых функций заведующей обеспечивается заключением договора на фармацевтическое и бухгалтерское обслуживание, в рамках которого ЕЖЕМЕСЯЧНО и В СРОК полностью выполняются функции заведующей и бухгалтера !!! Стоимость полного комплекса фармацевтического обслуживания составляет – 25 000 рублей в месяц. (пр-лист на услуги), бухгалтерского обслуживания- 15 000 рублей/месяц(пр-лист). Таким образом, общая сумма затрат на выполнение необходимых функций заведующей и бухгалтера составит 40 000 рублей.

Заключая договор, Вы получаете не только грамотное и точное выполнение ежедневной рутинной работы, обеспечивающей функционирование аптеки, но и возможность  качественную оптимизацию ассортиментной и ценовой политики развитие аптеки.

Вы всегда можете обратиться к сотрудникам «МаксАл» и мы решим все необходимые вопросы, связанные с:

Так же мы поможем выгодно и быстро Купить готовый бизнес или Продать бизнес.

Сотрудники  Департамента фармацевтического обслуживания и развития аптечного бизнеса ответят на все Ваши вопросы. 

Звоните:  +7 (495) 789-17-75

Пишите: info@maksal.ru






Поделитесь своими мыслями, оставьте комментарий